سرپرست شرکت توزیع برق مازندران بیان کرد؛
لزوم تسریع در فرآیند مدیریت دارایی در شرکت توزیع نیروی برق مازندران
عباسعلی کوشکی
سرپرست شرکت توزیع برق مازندران در جلسه مدیریت دارایی این شرکت گفت: «برنامهریزی پیادهسازی فرایندها و استقرار گامبهگام سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در شرکت توزیع برق مازندران انجام شده و درحالسیر مراحل تکمیلیست». مهندس سید کاظم حسینی بابیاناینکه مدیریت دارایی فیزیکی، مجموعهفعالیتهای هدفمند و برنامهریزیشده است، افزود: «شرکت توزیع برق مازندران ازطریق این سیستم، هزینه، ریسک و عملکرد تجهیزات و داراییهای خود را طی فرآیندی تحتعنوان چرخه عمر دارایی بهمنظور پیادهسازی برنامههای استراتژیک سازمان و نیل به اهداف متعالی سیستم مدیریت میکند». وی به ویژگیهای سازمانهای داراییمحور اشاره کرد و گفت: «استقرار سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در سازمانهای دارایی محور موجب بهبود عملکردها ازطریق برگشت سرمایه و کاهش هزینه، امکان تصمیمگیری براساس اطلاعات سرمایهگذاریها، کاهش ضررهای مالی، بهبود ایمنی ازطریق مدیریت ریسک، بهبود تعرفه خدمات، بهبود اثربخشی و مدیریت عملکرد سازمان و درنهایت افزایش رضایتمندی مشترکین خواهد شد». سرپرست شرکت توزیع برق مازندران گفت: «تشکیل کمیته عالی، اصلاح ساختار سازمانی، تشکیل جلسات با شرکتهای پیشِرو، فراخوان مشاور، ارزیابی درونسازمانی، اصلاح فرآیند مدیریت کار، برگزاری کارگاه مدیریت دارایی و ... ازجمله اقدامات شرکت توزیع برق مازندران دراینزمینه بوده است؛ همچنین عضویت در گروه پیشگامان استقرار فاز اول مدیریت داراییهای فیزیکی با همکاری کمیته مرکزی توانیر و پایش پیادهسازی برنامهها مطابق با مصوبات کمیته، جزو برنامههای جاری شرکت است». وی به برنامههای پیشِرو شرکت توزیع برق مازندران اشاره و تصریح کرد: «اخذ مشاوره آموزشی و اصلاح فرآیندها، برنامهریزی کنترل بهبود مستمر فرآیندها درراستای مدیریت داراییها، ارتقای فرهنگسازمانی و استقرار و پیادهسازی سیستم، توسعه نرمافزار pm موجود به cmms و ایجاد بسترهای لازم جهت راهاندازی سیستم مدیریت دارایی فیزیکی eam و نهایتاً نیل به تعالی سازمانی ازطریق ایجاد زیرساختهای لازم جزو اهداف پیادهسازی سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در شرکت بوده که در آینده اجرایی خواهد شد».