کد خبر:
292400
| تاریخ مخابره:
۱۴۰۱ چهارشنبه ۱۱ آبان -
06:26
اجرای طرح تحول راهبردی؛ دومین پروژه کلیدی بانک سپه پس از پروژه ملی ادغام
مدیرعامل بانک سپه بااشارهبه پروژه ملی ادغام، گفت: موفقیت پروژه عظیم ادغام در بانک سپه، مرهون تبلور نگاه جهادی و مجموعهای از اقدامات متکی بر عمل اعتقادی، مخلصانه، مجاهدانه و باپشتکار در حوزههای مختلف است. دکتر آیتاله ابراهیمی بااشارهبه موفقیتهای کسبشده در مدت اجرای پروژه ملی ادغام از مهرماه ۱۴۰۰ تا مهرماه سال جاری، موفقیت دراینمسیر را امتحان الهی برای مدیران و کارکنان بانک سپه خواند و افزود: تمامی مدیران و کارکنان بانک سپه در این آزمون سخت با فداکاری، اخلاص در دکتر آیتاله ابراهیمی عمل و تلاش مستمر، سربلند شدهاند. وی باتأکیدبر محوریت تبیین ابعاد و جاریسازی برنامه تحول راهبردی تا افق ۱۴۰۴ و ارزیابی عملکرد شعب در سمینار مدیران ارشد بانک سپه تصریح کرد: طراحی و اجرای طرح تحول راهبردی، دومین پروژه کلیدی و امتحان بزرگ برای مدیران و کارکنان بانک سپه است که قطعاً در آن موفق خواهند شد. مدیرعامل بانک سپه، سودآوری، رقابتپذیری، فناوری، افزایش خدمات درآمدی و کارمزدی، هوشمندی بانک، پیشبرد فروش و بازاریابی، توانمندسازی نیروی انسانی، سازماندهی و آمایش شعب، پایش مستمر مناطق و شعب، ارتباط با مشتریان، کنترل تسهیلات و سپردهها، تمرکز بر حوزه بینالملل، فروش داراییها و سلامت کارکنان را ازجمله مهمترین ضرورتها و اهداف بانک در طراحی و اجرای طرح تحول راهبردی عنوان کرد و از مدیران مناطق خواست تا تمامی امکانات را درجهت تحقق اهداف تعیینشده بسیج کنند. دکتر ابراهیمی نخستین ضرورت طرح تحول راهبردی را مسئله سودآوری عنوان کرد و گفت: بانک سپه در شرایط رقابتی امروز نیازمند مجموعهای از توانمندیها و رشد قابلیتهایی مانند تحلیل گری، قدرت ریسک، محاسبهگری و سایر مهارتهای نیروی انسانی در تمامی حوزههای فعالیت است که در طرح تحول راهبردی بهطورکامل و دقیق برای تحقق این هدف و میزان رشد موردانتظار واحدهای ستاد و صف درطول سالهای اجرای تحول، تعیین شده است.