کد خبر:
354907
| تاریخ مخابره:
۱۴۰۳ سه شنبه ۱۶ مرداد -
08:47
درگفتوگوبا یک کارشناس اقتصاد دیجیتال مطرح شد؛
نقش مهم مدیریت کارآفرینی در بهبود کسبوکارها
کارشناس اقتصادی دیجیتال گفت: مدیریت کارآفرینی بهعنوان یک رویکرد کارآمد نقش مهمی در بهبود و رشد کسبوکارها ایفا میکند. اینرویکرد، باتأکیدبر خلاقیت، نوآوری و انعطافپذیری، به کسبوکارها کمک میکند در دنیای رقابتی بیزینسهای امروزی، حرفی برای گفتن داشته باشند. هادی حسنپور افزود: مدیریت کارآفرینی، فرهنگ نوآوری را در یک سازمان نهادینه میکند و به کارکنان انگیزه میدهد ایدههای جدید خود را آزادانه بیان و آنها را به محصولات و خدمات جدید تبدیل کنند. اینموضوع میتواند برای کسبوکارها امکان شناسایی بهتر نیاز مشتریان را بهارمغان آورده و در ارائه خدمات و محصولات مناسب به آنها کمک کند. وی درباره تفاوت مدیریت کارآفرینی و مدیریت شرکتی گفت: مدیریت کارآفرینی و مدیریت شرکتی هر دو نقش مهمی در دنیای کسبوکار دارند، اما با رویکردها، اهداف و چالشهای متفاوتی همراه هستند. در مدیریت کارآفرینی تمرکز اصلی روی نوآوری، خلاقیت، ریسکپذیری بالا، سازگاری با تغییرات بازار و رشد سریع است؛ درحالیکه در مدیریت شرکتی هدف اصلی حفظ و بهبود عملکرد، ریسکپذیری پایین، ساختار سازمانی منظم و افزایش بهرهوری است. وی افزود: از بعد دیگر مدیریت کارآفرینی رهبری بر قلبهاست و شما بااتکابر عواطف و احساسات و همچنین درک متقابل و انساندوستانه نسبت به پیشبرد اهداف سازمان اقدام خواهید کرد اما مدیریت شرکتی یک رهبری استراتژیک مبتنیبر سیاست و علم است. این کارشناس درپاسخبهاینکه در مدیریت کارآفرینی چه اهدافی مدنظر قرار گرفته و چگونه برای آن برای آن برنامهریزی میشود، گفت: در مدیریت کارآفرینی، اهداف باید بهگونهای تعریف شوند که بهسادگی قابلاندازهگیری و پیگیری باشند. مثلاً بهجایاینکه بگوییم «میخواهیم کسبوکارمان رشد کند»، میتوانیم بگوییم «میخواهیم فروشمان را تا پایان سال 20درصد افزایش دهیم». ایننوع هدفگذاری، به شما امکان میدهد عملکرد خود را دقیق ارزیابی و درصورتنیاز، تغییرات لازم را اعمال کنید. حسنپور ادامه داد: اهداف تعیینشده نیز باید درجهت رشد کسبوکار، نوآوری و توسعه محصول، ساخت برند قوی، جذب سرمایه و ایجاد ارزش برنامهریزی شوند. این کارآفرین بینالمللی درباره ویژگیهای گروه حرفهای کارآفرینی گفت: یک گروه حرفهای و مؤثر در پروسههای کارآفرینی، کلید موفقیت هر کسبوکار نوپاست. اینگروه متشکل از افرادیست که با مهارتها و تواناییهای متنوع خود، به تحقق اهداف بلندمدت کسبوکار کمک میکنند. روحیه کاری آنها باید مملو از انگیزه و اشتیاق، مسئولیتپذیری، انعطافپذیری و کار تیمی باشد. گفتنیست؛ گردهمآوری چنین تیمی نیازمند شبکهسازی قوی با افراد مختلف در حوزه کاری، استخدام نیروهای مستعد با سنجش معیارهای خاص و نوآورانه و نهایتاً فرصت رشد به نوجوانان خلاق ازطریق کارآموزی نیز است.
بیبیزهرا لعل موسوی