یادداشت
پیشرانی صنعت و نوآوری در تولید؛ مسیر تعالی فولادمبارکه
هادی نباتینژاد
دستیابی به اهداف برنامه چشمانداز شرکت فولادمبارکه در افق 1410 و خلق آیندهای بهتر با جدیت و سرعت دنبال میشود و بیتردید، با عزم و اراده ملی در صحنه مدیریتی و صنعتی کشور و همدلی و همافزایی موجود در گروه فولادمبارکه، تحقق سیاستهای اینگروه معظم صنعتی در تولید و اقتصاد و درپیآن، تحقق شعار سال قابلدسترسیست. پنج استراتژی گروه صنعتی فولادمبارکه، شامل توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساختهای موردنیاز، توسعه سرمایههای انسانی و ارتقای بهرهوری و دلبستگی کارکنان، توسعه نوآوری و فناوری و بهرهبرداری حداکثری از ظرفیتهای تولید با تمرکز بر تولید محصولات ویژه و درنهایت توسعه پایدار زیستمحیطی و اجتماعیست و تمامی این اهداف درراستای همافزایی میان شرکتهای گروه فولادمبارکه تدوین شدهاند. آرمان گروه فولادمبارکه، ایجاد تصویر شرکتی متعالی، پیشران، سبز، نوآور و مسئول در قبال جامعه در ذهن افکار عمومیست و این آرمان در تمام زوایای شعار اینگروه یعنی «مسیری ماندگار برای خلق آینده بهتر» آشکار است. این نگرش نشاندهنده تعهد به توسعه پایدار و مسئولیتپذیری در قبال جامعه است که همواره در دورههای مختلف مدیریتی دنبال شده و دستاوردهای حاصله در بیش از چهاردهه فعالیت و حرکت در مسیر تأسیس، راهاندازی، بهرهبرداری، توسعه و جهانترازی، نشانهای از موفقیت اینگروه صنعتی در تجسم بخشیدن به تعالی سازمانیست. ارتقای جایگاه گروه فولادمبارکه در صنعت فولاد ایران و جهان، نیازمند برنامههای توسعهای گستردهایست که طیفی از پروژههای زیرساختی، فناوری، انرژی، محیطزیست و مسئولیت اجتماعی را شامل میشود. برهمیناساس اینرویکرد در مدیریت فولادمبارکه وجود دارد که ضمن حرکت در مسیر پنج استراتژی یادشده، تحقق اهداف توسعهای باسرعت و جدیت بیشتری دنبال شود. احداث پروژه عظیم نورد گرم شماره 2، احداث نیروگاه خورشیدی و همچنین نیروگاه سیکل ترکیبی با هدف تأمین انرژی سبز و احداث خط نورد ورق آلیاژی زنگنزن و الکتریکی با هدف تولید محصولات ویژه، احداث خط نورد کلاف رنگی برای تولید لوازمخانگی و احداث خط اسیدشویی و نورد پیوسته سرد از جمله پروژههای عظیمیست که قرار است در سالجاری دنبال شود. توسعه فعالیتهای اکتشافاتمعدنی در گروه برای تکمیل زنجیره تولید و تأمین مواداولیه موردنیاز، ایجاد هلدینگ معدنی در منطقه سنگان خراسان، ایجاد هلدینگ فولادی در جنوب کشور ازطریق تأسیس یا شراکت با شرکتهای موجود و ایجاد هلدینگ مالی با هدف ارتقای همافزایی مالی گروه نیز در صدر برنامههای توسعهمحور گروه در سالجاری قرار دارد. در کنار اجرای پروژهها و طرحهای توسعه و تغییر در ساختارهای اداری و مالی و معدنی، اراده فولادمبارکه بر تعهد به مسئولیتهای اجتماعی نیز بهقوتخود باقیست. پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی ایران با همت اینگروه دنبال میشود و به حول و قوه الهی، پروژه مذکور در نیمه اول امسال بهبهرهبرداری میرسد. پیشبینی شده با اجرای اینپروژه، فولادمبارکه در حوزه آب به خودتأمینی برسد و با بهصفررساندن برداشت خود از زایندهرود، گامی برای حل معضل زایندهرود بردارد. تحول دیجیتال و بهکارگیری هوش مصنوعی برای تولید، بهرهوری و کاهش مصرف انرژی آبوبرق نیز از دیگر برنامههای توسعه فولادمبارکه در سالجاریست. امید است با اجرای اینطرحها و پروژهها و ایجاد تحول در برخی ساختارها، توسعه گروه فولادمبارکه در تمامی ابعاد گسترش یابد و با همت و تلاش همه همکاران و همراهی دولت در تأمین زیرساختها و تسهیلگری در قوانین و مقررات تولید و صادرات، شاهد استمرار موفقیتها و رشد بیشازپیش بزرگترین واحد صنعتی کشور باشیم.