• شماره 1338 -
  • 1396 يکشنبه 21 آبان

خبر

پایان عملیات نصب فیزیکی چراغ‌های تقرب دقیق فرودگاه گرگان
عملیات نصب فیزیکی چراغ‌های تقرب دقیق، پس از وصول این چراغ‌ها در هفته گذشته آغاز و با همت پرسنل واحد فنی فرودگاه گرگان و با نظارت اداره‌کل تسهیلات و سامانه‌های فرودگاهی در مدت یک‌هفته انجام شد. در اين ‌پروژه که با هزينه 25ميلياردريالي انجام شده است، تعداد 120عدد چراغ‌ تقرب‌دقیق (Precision Approach)، 16عدد چراغ آستانه ‌باند(Threshold) ، 10عدد چراغ کناره‌باند (Wing Bar) و چهارعدد چراغ نقطه‌پایان باند (End Light) نصب شده است. براي انجام اين پروژه حدود 30کيلومتر کابل‌کشی، بسترسازی و ایجاد هندهول انجام شده است. راه‌اندازی این‌ سیستم، علاوه‌‌بر افزایش‌ ايمني پروازها، در شرایط دیدکم كمک‌شاياني به ‌افزايش ديد خلبان در تشخيص باند فرودگاه خواهد كرد.

 

مدیریت میدانی و عملیاتی؛ 
سرلوحه فعالیت معاونت توسعه دانشگاه
معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی گیلان: مدیریت میدانی و عملیاتی سرلوحه فعالیت معاونت توسعه دانشگاه قرار دارد و برای افزایش درآمد و کاهش هزینه‌ها در حوزه سلامت، علاوه‌بر بهبود فرایندهای جاری، اختیارات لازم به مراکز آموزشی و درمانی گیلان تفویض می‌شود. دکتر جمشید محمدی، معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی گیلان با اشاره به برنامه راهبردی و تاکید ریاست دانشگاه علوم پزشکی گیلان مبنی‌بر افزایش کارایی در ارائه خدمات، گفت: مدیریت بهره‌وری سرلوحه فعالیت‌های دانشگاه علوم پزشکی گیلان قرار دارد در این خصوص، مدیران ستادی باید در خدمت واحدهای صف و تولید کننده درآمد باشند. وی افزود: جهت نیل به افزایش درآمد و کاهش هزینه‌ها، علاوه‌بر بهبود فرایندهای جاری، اختیارات لازم به مراکز آموزشی و درمانی تفویض خواهد شد. وی تصریح کرد: در حال حاضر مدیریت میدانی و عملیاتی در حوزه توسعه و مدیریت منابع دانشگاه مدنظر است و به‌همین منظور نشست مشترک مدیران ستادی با ریاست و مدیران مراکز درمانی پورسینا و رازی تشکیل شده است و برگزاری نشست در سایر مراکز درمانی استان در دستور کار قرار دارد. وی ادامه داد: کاهش کسورات بیمه‌ای، ثبت خدمات، مدیریت هزینه‌های جاری و توسعه خدمات درمانی از اولویت‌های دانشگاه علوم پزشکی‌ست. معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی گیلان، خاطرنشان کرد: برنامه مدیریت هزینه در سال آینده با قوت بیشتری ادامه خواهد داشت و برای تحقق آن باید روش‌های گذشته را کنار گذاشت و روشن‌های جدید مدیریتی را به کار بست. دکتر محمدی ابراز امیدواری کرد: در سال پیش رو با افزایش کارایی و اثربخشی خدمات حوزه سلامت در گیلان شاهد ارتقای سلامت همه‌جانبه مردم و استفاده از همه پتانسیل‌های استان به‌ویژه استفاده از ظرفیت بخش خصوصی باشیم.

 

عزم جدی شهرستان ری در جلوگیری‌از ساخت‌وسازهای غیرمجاز
به‌منظور اهمیت نظارت و جلوگیری از ساخت‌وسازهای غیرمجاز در حریم شهری و اراضی کشاورزی و دهیاری‌های شهرستان ری، بخشداری مرکزی شهرستان با خرید و تامین شش‌دستگاه خودور گشت اقدام به تجهیز و تقویت ناوگان نظارتی خود کرد. حشمت‌اله پورمهدوی بخشدار مرکزی ری با بیان این خبر گفت: با توجه به اهمیت نظارت و جلوگیری از ساخت‌وساز غیرمجاز در حوزه بخش مرکزی و جهت تجهیز دهیاری‌ها به ماشین‌آلات مربوطه با خریداری و تامین شش‌دستگاه خودرو مناسب با همکاری و مساعدت دهیاری‌ها و شورای اسلامی بخش مرکزی ری تحت مدیریت بخشداری کرده است. 

 

مدیر روابط عمومی شرکت برق منطقه‌ای خوزستان تشریح کرد؛
برنامه‌های هفته پدافند غیرعامل توسط این‌شرکت
مدیر روابط عمومی شرکت برق منطقه‌ای خوزستان در گفت‌وگو با خبرنگار این شرکت گفت: برای حفظ یکپارچگی در برنامه‌های هفته پدافند غیرعامل، برنامه‌هایی از قبیل تهیه و نصب پلاکارد و بنر و...، برگزاری جلسات هفتگی و نکوداشت هفته پدافند غیرعامل، برگزاری دوره‌های آموزشی و توجیهی، برگزاری مسابقه علمی در زمینه پدافند غیرعامل و... متناسب با نیاز در این شرکت برگزار شد. وی در تعریف پدافند غیرعامل گفت: پدافند غیرعامل مجموعه اقدامات غیرمسلحانه‌ای‌ست که موجب افزایش بازدارندگی، کاهش آسیب‌پذیری، تداوم فعالیت‌های ضروری، ارتقا پایداری ملی و تسهیل مدیریت بحران در مقابل تهدیدات می‌شود. فتاحی اضافه کرد: هدف از پدافند غیرعامل ایجاد امنیت در برابر تهدیدات و عوامل خطرآفرین، ایجاد و حفظ آمادگی برای مقابله با تهدیدات محتمل، حفظ جان افراد جامعه و کم کردن آسیب‌پذیری (کاهش تلفات و خسارات) است، طبیعی‌ست که ‌این اهداف متناسب با راهبرد و نوع کارکرد شرکت برق منطقه‌ای تعریف می‌شود. مدیر روابط عمومی شرکت برق منطقه‌ای خوزستان هفته پدافند غیرعامل را فرصتی برای شناخت انواع آسیب‌پذیری‌های شرکت دانست و افزود: هفته پدافند غیرعامل فرصتی‌ست تا توانایی شرکت را در خصوص مراحل مختلف مدیریت بحران افزایش دهیم، این آمادگی شامل جمع‌آوری اطلاعات، پژوهش، برنامه‌ریزی، ایجاد ساختارهای مدیریتی، آموزشی، تامین منابع، تمرین و مانور است.

 

مدیرعامل شرکت آبفار ایلام خبر داد؛
برخورداری هشت ‌روستای بدره از نعمت آب شرب 
مدیرعامل شرکت آبفار ایلام در‌جریان بازدید مدیرکل دیوان محاسبات استان از طرح‌های در‌حال اجرای آبفار استان در سطح شهرستان بدره، گفت: عملیات اجرایی مجتمع آبرسانی موسی و خوشقدم شامل حفر یک‌حلقه چاه به‌عمق ۲۸۰متر، احداث خط انتقال به‌طول ۴۰کیلومتر، احداث پنج‌باب مخزن بتنی به‌حجم ۱۳۵۰مترمکعب، احداث سه ‌ایستگاه پمپاژ، احداث چهار چاهک، احداث چهارکیلومتر خط انتقال برق و دیوارکشی به‌طول ۵۰۰متر است که با اعتباری معادل ۸۰میلیاردریال از‌محل اعتبارات صندوق توسعه و ردیف مجتمع‌های اولویت‌دار انجام گرفت». 

 

مدیریت هزینه و افزایش درآمد در صدر فعالیت مدیران مراکز درمانی گیلان 
نشست ریاست دانشگاه علوم پزشکی گیلان با مدیران مراکز درمانی دولتی استان در سالن اجلاس دانشگاه برگزار شد و طی آن مدیریت هزینه و افزایش درآمد در سرلوحه فعالیت مدیران مراکز درمانی گیلان قرار گرفت. دکتر شاهرخ یوسف‌زاده چابک رئیس دانشگاه علوم پزشکی گیلان در این نشست، ضمن تقدیروتشکر از حضور پررنگ کارکنان بهداشت و درمان استان گیلان در مراسم راهپیمایی روز ملی مبارزه با استکبار، گفت: بهبود مدیریت هزینه و افزایش درآمد باید در دستور کار همه مسئولین بیمارستان‌ها علی‌الخصوص مدیران اجرایی بیمارستان‌های دولتی قرار بگیرد. وی تصریح کرد: در حال حاضر ظرفیت منابع مالی دانشگاه محدود است اما هزینه‌ها سیر صعودی دارند اگر بیمارستان‌ها برای افزایش درآمد اختصاصی خود و کاهش هزینه‌های کاری نکنند مطمئنا با چالش جدی مواجه خواهند شد. یوسف‌زاده گفت: عملکرد مراکز براساس تغییرات شاخص افزایش درآمد و مدیریت هزینه‌ها ارزیابی خواهد شد و کسی شایستگی مدیریت بیمارستان‌ها را دارد که بتواند درآمد بیمارستان‌ها را افزایش و هزینه را مدیریت کند و در این خصوص چک‌لیست‌های ارزیابی با محوریت افزایش درآمد و مدیریت هزینه نیز توسط معاونت توسعه مدیریت و منابع تهیه خواهد شد و طی آن مدیران مراکز به صورت ماهیانه مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت و نتایج این چک‌لیست‌ها در دریافتی مدیران نیز تاثیر خواهد داشت.

ارسال دیدگاه شما

روزنامه در یک نگاه
هفته نامه سرافرازان
ویژه نامه
بالای صفحه