مدیرعامل فولاد مبارکه خبر داد؛
شرکت فولاد مبارکه؛ حامی و کمکرسانِ پروژه فولادسازی فولاد سفیددشت
رزیتا توکلی
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: «امیدواریم با تلاش و همت مدیران مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری تا پیش از سال 1401 به اهداف تعریفشده برای این صنعت دست پیدا کنیم و در نخستینگام، کوره قوس الکتریکی آنرا راهاندازی کنیم». محمدیاسر طیبنیا در جلسه با مدیرعامل و مدیران شرکت فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری باتأکیدبر ضرورت پیگیری رفع مسائل و مشکلات این شرکت گفت: «مدیران و متصدیان در مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری باید پیگیر مسائل و مشکلات موجود باشند و از پیگیری خسته نشوند». وی بابیاناینکه برای بهرهبرداری از پروژه فولادسازی فولاد سفیددشت نباید زمان را از دست داد، افزود: «اینپروژه نتیجه یکعمر تلاش مجموعه فولاد سفیددشت است و باید توسط مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت به نتیجه برسد. دراینراستا آمادگی شرکت فولاد مبارکه بهعنوان حامی و کمکرسان برای بهنتیجهرساندن اینپروژه را اعلام میکنم؛ البته آزادسازی تجهیزات از گمرک دراینخصوص اهمیت زیادی دارد و لازم است در هر مرحله از اجرای اینپروژه، اگر پیمانکار کوتاهی کرد، خودتان کار را ادامه دهید و آنرا بهسرانجام برسانید». مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: «باتوجهبه شرایط حاکم بر کشور، تحتهیچشرایطی نباید از سرعت پروژههای گروه فولاد مبارکه کاسته شود، بنابراین باید محکم و با انرژی و انگیزه به جلو حرکت کرد و این انتظار از مدیران شرکت فولاد سفیددشت میرود که باتمامقوا به جلو حرکت کند».
وی ادامه داد: «موضوعات مربوط به مگامدول شرکت فولاد سفیددشت نیز باید با همکاری امور سرمایهگذاری موردبررسی و مطالعه قرار گیرد؛ چراکه سیاست فولاد مبارکه برمبنای توسعه است؛ دراینمیان بحث مواد اولیه، انرژی، هزینه حملونقل و محل موردنظر برای احداث واحد مگامدول باید بررسی و کارِ کارشناسیشده و آمایش سرزمین برای آن انجام شود». وی درخصوص ضرورت کاهش هزینهها تأکید کرد: «کاهش هزینه تولید همواره از بحثهای جدی ما بوده و اکنون بهواسطه قیمت انرژی و شرایط کشور، راهاندازی مدولهای احیا دارای توجیه اقتصادیست؛ اما در آینده مشخص نیست قیمت گاز و دیگر موارد در وضعیت فعلی باقی بمانند. پس باید در فولاد مبارکه و مجموعههای وابستهبهآن، مباحث مربوط به انرژی، کاهش مصارف آب و محیطزیست بهعنوان اهداف اصلی درنظر گرفته شوند». وی بابیاناینکه مباحث مربوط به انرژی از چالشهای جدی کشور است و در آینده نیز جدیتر میشود، گفت: «در شرایط فعلی میتوان انعطاف بیشتری در روشهای تولید و حرکت بهسمت جلو داشت؛ بنابراین اگر قرار است طرح توسعهای تعریف شود، مباحث بهرهوری و ترکیب محصولات باید از اکنون مدنظر قرار گیرد». وی تصریح کرد: «اکنون برخی واحدهای زیرمجموعه فولاد مبارکه صرفاً روی توسعه کمی تولید درحالفعالیت و برنامهریزی هستند، پس اگر واحد جدیدی به مجموعه فولاد مبارکه اضافه شد، باید مأموریتها تقسیمبندی شود و یکبخش توسعه کمی و دیگر واحدها توسعه کیفی را انجام دهند و لازماستکه اینموضوع را در استراتژیهای خود تعریف کنیم». وی بااشارهبه جذب نیرو و سرمایههای انسانی گفت: «سرمایهگذاریهای انجامشده در شرکت فولاد مبارکه تنها بهواسطه منابع مالی نبوده، بلکه بهدلیل وجود دانش فنی و مدیریتی سرمایههای انسانی بوده و همین عامل در شرکت فولاد سفیددشت نیز صدق میکند؛ فولاد مبارکه ازنظر سرمایههای انسانی الگوی مناسبی برای شرکتهای زیرمجموعه خود است، بنابراین باید در کنار کاهش هزینههای تولید و افزایش بهرهوری، مباحث مربوط به آموزش سرمایههای انسانی و ارتقای سطح کیفی آن مدنظر قرار گیرند تا این شرکتها مانند فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری بتوانند در آینده موفق باشند». طیبنیا بابیاناینکه عامل موفقیت فولاد مبارکه، سرمایههای انسانی فعال و کارآمد است، افزود: «جذب نیروی انسانی کیفی باید در دستورکار باشد؛ باید استانداردهایی برای اینموضوع مدنظر قرار گیرد، اقدامی که در شرکت فولاد مبارکه نیز مطرح شده است».