مدیرعامل فولاد مبارکه مطرح کرد؛
شرکت فولاد مبارکه؛ حامی پروژه فولادسازی فولاد سفیددشت
رزیتا توکلی
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: «امیدواریم با تلاش و همت مدیران مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری تا پیش از سال 1401 به اهداف تعریفشده برای این صنعت دست پیدا کنیم و در نخستینگام، کوره قوس الکتریکی آنرا راهاندازی کنیم». محمدیاسر طیبنیا، در جلسه با مدیرعامل و مدیران شرکت فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری باتأکیدبر ضرورت پیگیری رفع مسائل و مشکلات این شرکت گفت: «مدیران و متصدیان در مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری باید پیگیر مسائل و مشکلات موجود باشند و از پیگیری خسته نشوند». وی بابیاناینکه برای بهرهبرداری از پروژه فولادسازی فولاد سفیددشت نباید زمان را از دست داد، افزود: «اینپروژه نتیجه یکعمر تلاش مجموعه فولاد سفیددشت است و باید توسط مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت بهنتیجه برسد. درهمینراستا آمادگی شرکت فولاد مبارکه بهعنوان حامی و کمکرسان برای بهنتیجهرساندن اینپروژه را اعلام میکنم؛ البته آزادسازی تجهیزات از گمرک دراینخصوص اهمیت زیادی دارد و لازم است در هر مرحله از اجرای اینپروژه، اگر پیمانکار کوتاهی کرد، خودتان کار را ادامه دهید و آنرا بهسرانجام برسانید». مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: «باتوجهبه شرایط حاکم بر کشور، تحتهیچشرایطی نباید از سرعت پروژههای گروه فولاد مبارکه کاسته شود؛ بنابراین باید محکم و باانرژی و باانگیزه به جلو حرکت کرد و این انتظار از مدیران شرکت فولاد سفیددشت میرود که باتمامقوا به جلو حرکت کنند». وی ادامه داد: «موضوعات مربوط به مگامدول شرکت فولاد سفیددشت نیز باید با همکاری امور سرمایهگذاری موردبررسی و مطالعه قرار گیرد؛ چراکه سیاست فولاد مبارکه برمبنای توسعه است؛ دراینمیان بحث مواد اولیه، انرژی، هزینه حملونقل و محل موردنظر برای احداث واحد مگامدول باید بررسی و کارِ کارشناسیشده و آمایش سرزمین برای آن انجام شود». طیبنیا درباره ضرورت کاهش هزینهها تأکید کرد: «کاهش هزینه تولید همواره از بحثهای جدی ما بوده و اکنون بهواسطه قیمت انرژی و شرایط کشور، راهاندازی مدولهای احیا دارای توجیه اقتصادیست؛ اما در آینده مشخص نیست که قیمت گاز و دیگر موارد در وضعیت فعلی باقی بمانند. پس باید در فولاد مبارکه و مجموعههای وابستهبهآن، مباحث مربوط به انرژی، کاهش مصارف آب و محیطزیست بهعنوان اهداف اصلی درنظر گرفته شوند». وی بابیاناینکه مباحث مربوط به انرژی از چالشهای جدی کشور است و در آینده نیز جدیتر میشود، گفت: «در شرایط فعلی میتوان انعطاف بیشتری در روشهای تولید و حرکت بهسمت جلو داشت؛ بنابراین اگر قرار است طرح توسعهای تعریف شود، مباحث بهرهوری و ترکیب محصولات باید از اکنون مدنظر قرار گیرد». مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: «اکنون برخی واحدهای زیرمجموعه فولاد مبارکه صرفاً روی توسعه کمّی تولید درحالفعالیت و برنامهریزی هستند، پس اگر واحد جدیدی به مجموعه فولاد مبارکه اضافه شد، باید مأموریتها تقسیمبندی شود و یکبخش توسعه کمّی و دیگر واحدها توسعه کیفی را انجام دهند و لازماستکه اینموضوع را در استراتژیهای خود تعریف کنیم». وی بااشارهبه جذب نیرو و سرمایههای انسانی گفت: «سرمایهگذاریهای انجامشده در شرکت فولاد مبارکه تنها بهواسطه منابع مالی نبوده، بلکه بهدلیل وجود دانش فنی و مدیریتی سرمایههای انسانی بوده است و همین عامل در شرکت فولاد سفیددشت نیز صدق میکند؛ فولاد مبارکه ازنظر سرمایههای انسانی الگوی مناسبی برای شرکتهای زیرمجموعه خود است؛ بنابراین باید در کنار کاهش هزینههای تولید و افزایش بهرهوری، مباحث مربوط به آموزش سرمایههای انسانی و ارتقای سطح کیفی آن مدنظر قرار گیرند تا این شرکتها همچون فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری بتوانند در آینده موفق باشند». طیبنیا بابیاناینکه عامل موفقیت فولاد مبارکه، سرمایههای انسانی فعال و کارآمد است، گفت: «جذب نیروی انسانی کیفی باید در دستورکار باشد؛ درواقع باید استانداردهایی برای اینموضوع مدنظر قرار گیرد، اقدامی که در شرکت فولاد مبارکه نیز مطرحشده است». وی افزود: «در استان چهارمحالوبختیاری سرمایههای انسانی زیادی وجود دارد که باید برای فعالیت در صنعت جذب شوند و این بهشرطیستکه از استانداردهای تعریفشده برای جذب سرمایههای انسانی کوتاه نیاییم و براساس کیفیت و کارایی افراد، این اتفاق بیفتد؛ چراکه کیفیت سرمایههای انسانی خط قرمز ما محسوب میشود؛ کیفیت سرمایه انسانی تضمینکننده سودآوری و درآمدزایی یک مجموعه صنعتی موفق خواهد بود و از تعطیلی آن نیز جلوگیری خواهد کرد؛ بنابراین هیچگاه نباید در مباحث اقتصادی و کیفیت سرمایه انسانی از استانداردهای خود عقبنشینی کنیم؛ چراکه این یکی از مسائل مهم و استراتژیک در فولاد مبارکه است». مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه درپایان بابیاناینکه تلاش مدیران مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحالوبختیاری در بخش تولید آهن اسفنجی موفق بوده است، ابراز امیدواری کرد: «با تلاش و همت مدیران مجموعه فولاد سفیددشت چهارمحال بختیاری تا پیش از سال 1401 خواهیم توانست به اهداف تعریفشده برای این صنعت دست پیدا کنیم و در نخستینگام، کوره قوس الکتریکی آنرا راهاندازی و بعدازآن نیز واحد ریختهگری را دراینمجموعه وارد مدار تولید کنیم». غلامرضا طاهری معاون سرمایهگذاری و امور شرکتهای شرکت فولاد مبارکه نیز درباره اینجلسه گفت: «درجهت ارتقای سطح تعاملات بین شرکتهای زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه با شرکت مادر، نخستین جلسه هماندیشی میان شرکت فولاد سفیددشت و شرکت فولاد مبارکه، در آبانماه در محل سالن مدیریت برگزار شد». وی افزود: «براساس برنامهریزیهای انجامشده در شرکت فولاد مبارکه، چهارمین شنبه هرماه به برگزاری جلسه با یکی از شرکتهای زیرمجموعه فولاد مبارکه اختصاص دارد و درهمینراستا، با هماهنگی معاونت سرمایهگذاری و امور شرکتها، فولاد مبارکه در نخستین جلسه، میزبان مدیرعامل و مدیران ارشد شرکت فولاد سفیددشت بود». معاون سرمایهگذاری و امور شرکتهای شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: «دراینجلسه مدیران تولید و توسعه شرکت فولاد سفیددشت، عملکرد آن شرکت در حوزههای تولید و پروژههای توسعه را تشریح کردند که باتوجهبه گزارشهای ارائهشده، شرکت فولاد سفیددشت در ششماههنخست سال 1400، عملکرد مناسبی در حوزههای تولید و فروش داشته است». وی افزود: «باتوجهبهاینکه مهمترین پروژه توسعهای فولاد سفیددشت پروژه بهرهبرداری از واحد فولادسازی و ریختهگری مداوم دراینشرکت است، مشکلات موجود و دلایل تأخیر در اجرای اینپروژه بهطورکامل موردبررسی قرار گرفت»؛ بنابراینگزارش در ابتدای این دیدار مدیرعامل و مدیران فولاد سفیددشت به ارائه گزارش عملکرد، چالشها و برنامههای آینده اینمجموعه صنعتی پرداختند.