ارمغان شبکه فروش قدرتمند بیمه ملت؛ افزایش پرتفوی و کاهش خسارت
شبکه فروش قدرتمند بیمه ملت که سهم بالایی در حق بیمه تولیدی این شرکت دارد، آمارهای خوبی از خود بهجای گذاشته است. یکی از اصلیترین استراتژیهای شرکتهای بیمه، فارغ از رویکردهای سازمانی مختلف، گسترش شبکه فروش با هدف افزایش سهم خردهفروشی در پرتفوی شرکت است؛ چراکه جذب مشتریان خرد و افزایش سهم خردهفروشی، میتواند مشتریان وفاداری را برای شرکتهای بیمه بهارمغان بیاورد و بزرگترین ثمره جذب چنین مشتریانی، داشتن پرتفویی ماندگار است. ازاینرو، شبکه فروش بهعنوان پیشران شرکتهای بیمه در فروش بیمهنامه و بهویژه جذب مشتریان خرد و وفادار اهمیت ویژهای دارد و تقویت نمایندگان، یکی از اهداف مهم هر شرکت بیمه است. اما جذب مشتریان خرد، مزیتهای چشمگیر دیگری هم برای شرکتهای بیمه دارد. شرکت بیمه ملت، درطول سالهای فعالیت خود موفقیتهای چشمگیری داشته که این موفقیتها، از آمارها و صورتهای مالی این شرکت بهخوبی پیداست. این شرکت در سال گذشته، توانسته علاوهبر رشد حق بیمه تولیدی و افزایش سهم از بازار خود، ضریب خسارت خود را ۳۹٫۸درصد کاهش دهد. آماری که در صنعت بیمه کمنظیر بوده و بهراحتی دردسترس نیست. با نگاهی به آمارهای حق بیمه تولیدی این شرکت، ایننکته خودنمایی میکند که این آمارهای موفقیتآمیز، میتواند حاصل تحقق همان هدفی باشد که در ابتدا به آن اشاره کردیم؛ تقویت شبکه فروش. آمارهای بیمه ملت نشان میدهد که ۷۰٫۸درصد حق بیمه تولیدی این شرکت، سهم نمایندگان و کارگزاران این شرکت است و باید دلیل کاهش ۳۹٫۸درصدی ضریب خسارت را باوجود رشد ۴۷٫۱درصدی حق بیمه تولیدی، درکنار مدیریت ریسک کمنظیر مدیران شرکت، در سهم بالای خردهفروشی جستجو کرد. جایی که مدیران بیمه ملت با درک درستی از بازار، یک شبکه نمایندگی قدرتمند را دراینشرکت شکل دادهاند.