برگزاری آیین تکریم و معارفه مدیر منابع انسانی شرکت پالایش نفت امامخمینی(ره) شازند
رضا صفایینسب/ طی حکمی ازسوی مهندس رجبی؛ مدیرعامل شرکت پالایش نفت امامخمینی(ره) شازند، مهندس هادی فراهانی بهعنوان مدیر منابع انسانی پالایشگاه منصوب شد و از تلاشهای متعهدانه و بیدریغ محمدحسین آرمانیان در زمان تصدی این سمت، قدردانی به عمل آمد. مهندس رجبی ضمن تقدیر از سالها تلاش محمدحسین آرمانیان گفت: ایشان خدمات ارزشمند، دلسوزانه و خالصانه ای را در جایگاه مدیر منابع انسانی انجام داده اند که شایسته تقدیر است. امیدوارم در سمتهای بعدی نیز با انرژی و توان بیشتر، همچون گذشته مثمرثمر بوده و منشأ اقدامات نیکو باشند. انشاءالله همچنان که تاکنون از دقت نظر، پیگیریها و ارتباطات مثبت آرمانیان بهرهمند بودهایم؛ بعد از این هم از تجارب ارزشمندشان استفاده نماییم. مهندس رجبی با آرزوی موفقیت برای مدیر جدید منابع انسانی شرکت گفت: منابع انسانی در هر سازمانی از اهمیت بالایی برخوردار است و میتواند منشأ تحولات مثبت باشد . بر همین اساس امیدوارم آقای مهندس هادی فراهانی با تمام توان و انرژی خود در این حوزه و مسئولیت بزرگ ورود نمایند تا با توانمندیهای ایشان و کمک مدیران، رؤسا و کارکنان شرکت، بتوانیم رسالت کاری خویش را بهنحواحسن به انجام برسانیم. مهندس رجبی گفت: ارائه نقطهنظرات، توصیهها و انتقادات اگر خیرخواهانه باشد میتواند در بهبود روند کاری بسیار مؤثر باشد. لذا باید با تعاملات فیمابین، بهرهمندی از ارتباطات گرم و مهمتر از همه توان نیروهای شرکت، یک مجموعه پالایشی پیشرو باشیم و در مسیر تحقق اهداف شرکت گام برداریم. مهندس رجبی باتأکیدبر جایگاه ارزشمند نیروی انسانی تصریح نمود: حفظ سلامت، شادابی و انگیزه کارکنان بسیار ضروری و مهم است؛ بنابراین باید با اتخاذ قوانین و راهکارهای مناسب، ضمن پیشبرد فعالیتهای شرکت، از ایجاد فرسودگی شغلی در پرسنل پیشگیری به عمل آوریم. هادی فراهانی با تشکر از حسن اعتماد مهندس رجبی مدیرعامل پالایشگاه گفت : پایش ساختارهای شرکت در گذر از مرحله دولتی به غیردولتی، کمک میکند تا بتوانیم افق آینده را بهتر ترسیم نماییم و خروجی پایش میتواند مسیر ترمیمهای لازم را روشن نماید. ازدیگرسو؛ این مهم محقق نمیشود؛ مگر ازطریق تعامل و همدلی منابع انسانی با تمامی مدیران مجموعه. وی تعلق خاطر کارکنان به محیط کار را یک ضرورت مهم دانست و گفت: تمامی پرسنل در پالایشگاه باید دل در گرو شرکت داشته باشند؛ بنابراین باید در کنار یکدیگر مجموعهای را بسازیم که همه خود را در سرنوشت و پیشرفت آن دخیل بدانند و دراینراستا مهمترین وظیفه، برعهده مدیران و رؤسای شرکت است تا با وضع قوانین لازم، این روحیه را در بین همکاران ایجاد کنند.