خبر
برگزاری سمینار EFQM ویژهی مدیران در شرکت برق منطقهای خوزستان
سمینار مدل تعالی سازمانی (EFQM) ویژهی مدیران در سالن اجتماعات شرکت برق منطقهای خوزستان برگزار شد. به گزارش روابط عمومی شرکت برق منطقهای خوزستان، معاون منابع انسانی شرکت گفت: این سمینار با 2 هدف اصلی و محوری تشکیل شده؛ اول آشنایی همکاران و بازآموزی مفاهیم و اصول مدل تعالی سازمانی مطابق هماهنگی با شرکت مادرتخصصی توانیر که مقرر است در ماههای آینده تمام شرکتهای برق منطقهای از جمله برق منطقهای خوزستان مورد ارزیابی در چارچوب مدل EFQM قرار گیرند. دوم، این جلسه با همت و تلاش دفاتر برنامهریزی نیروی انسانی و آموزش و دفتر مدیریت استراتژیک سازماندهی شده و امید میرود در نهایت منجر به فراهم آوردن شرایطی جهت استقرار، بازنگری و کسب امتیاز برتر شرکت برق منطقهای خوزستان در فرآیند ارزیابیها شود. سپس مدیر دفتر استراتژیک و بهرهوری این شرکت، گفت: مدل تعالی سازمانی EFQM شامل 9 معیار است که 5 معیار توانمندساز و 4 معیار آن مربوط به نتایج است. رستم شمس، ادامه داد: هدف از اجرای مدل تعالی سازمانی EFQM در شرکت برق منطقهای خوزستان شناسایی نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود است که به دنبال آن برای ایجاد این زمینهها پروژههایی پیشبینی و نیز برای اجرا برنامهریزی کنیم. وی تصریح کرد: از آنجایی که الزامات سازمان بالادستی درخصوص قرار گرفتن شرکتهای زیرمجموعه در مسیر تعالی است؛ پس ضروری است شرکت برق منطقهای خوزستان در این مسیر گامهای منطقی و بلندی بردارد. شمس، اظهار داشت: هدف از اجرای مدل تعالی سازمانی (EFQM) توجه و حساسسازی رهبران و مدیران شرکت نسبت به مبانی و مفاهیم تعالی، آموزش مدیران و کارشناسان نسبت به مفاهیم و مدل تعالی، طراحی و اجرای فرآیند خودارزیابی با توجه به بلوغ شرکت و طراحی الگوهایی برای بسترسازی و فرهنگسازی تعالی شرکت است. همچنین در این سمینار، مصطفی اشجاری سرارزیاب جایزهی ملی کیفیت ایران نیز درخصوص نقش و اهميت مدل در سرآمدي سازمان گفت: این مدل آیینهای جهت نمایاندن جایگاه سازمان در قیاس با رقبا و سازمانهای برتر، جام جهاننما برای نشان دادن مسیر حرکت سازمانهای موفق در تراز ملی و بینالمللی، یادگیری و تبادل تجارب و الگوبرداری از برترینها، ايجاد بينش و زبان مشترك ميان کارکنان و مديريت، راهنمایی برای درک نقاط قوت کلیدی و کمبودها و زمینههای قابل بهبود سازمان، تشریح روابط علت و معلولی میان عملکرد و نتایج سازمان و درك علل دستیابی به نتايج تجاري و توجه به تمام ابعاد و جنبههاي مختلف سازمان و نیز نيازهاي تمام ذينفعان (بهطور متوازن) است. وی ادامه داد: معیارهای مدل EFQM شامل رهبری، استراتژی، کارکنان، مشاركتها، منابع، فرآيندها، محصولات و خدمات، نتايج مشتريان، نتايج کارکنان، نتايج جامعه و نتايج کسبوکار هستند. اشجاری با اشاره به تعریف خودارزیابی در مدل تعالی سازمانی EFQM گفت: خودارزيابي يك بازنگري منظم، سيستماتيك و جامع از فعاليتهاي سازمان و نتايج آن ميبایست که براساس يك مدل تعالي سـازمـاني انجام ميشود که طي فرآيند خودارزيابي حوزههاي ذينفعان (مشتريان، تامينكنندگان، كاركنان، جامعه...) از ديدگاه خطمشيها، رويكردها و برنامهريزي استراتژيك، شيوههاي راهبري و ارتباطات داخلي، نحوهی استقرار و اشاعهی رويكردها و نتايج حاصله از اجراي فرآيندها مورد بررسي قرار ميگيرند. وی همچنین به مزایای خودارزیابی اشاره کرد و گفت: شناخت دقیقتر سازمان و نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود آن، آماده شدن براي حضور در فرآیند جايزهی ملی کيفيت و بهرهوری، جلب مشارکت کارکنان در تمام سطوح در فرآیندهای ارزیابی و بهبود، ايجاد چارچوب مفهومي، بينش و زبان مشترك ميان کارکنان و مديريت و شناسایی و اشاعهی تجارب مفيد در سازمان از طریق مقایسه با رقبا و برترینها از جمله مزایای خودارزیابی هستند.
توزیع بیش از 1میلیارد لیتر انواع فرآوردههای نفتی در گیلان طی 8ماههی 94
در 8ماههی نخست سال 94 مجموعا 1میلیارد و 35میلیون و 573هزار لیتر انواع فرآوردههای نفتی اعم از بنزین (سوپر، معمولی)، نفتگاز، نفت سفید و نفتکوره در استان گیلان توزیع شد. به گزارش روابط عمومی شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی منطقه گیلان، در 8ماههی ابتدای سال جاری 659میلیون و 119هزار لیتر بنزین، 99میلیون و 423هزار لیتر نفت سفید، 272میلیون و 581هزار لیتر نفتگاز، 4میلیون و 450هزار لیتر نفتکوره در استان توزیع شد که این میزان، در مجموع با کاهش 1درصدی نسبت به زمان مشابه سال قبل همراه است.
برای نخستینبار در کشور ایجاد واحد اختصاصی بازیافت گاز مایع در پالایشگاه تبریز
مدیرعامل شرکت پالایش نفت تبریز گفت: برای نخستینبار در کشور، واحد تصفیهی گاز مایع تولیدی واحد ایزوماکس در پالایشگاه تبریز با استفاده از توان داخلی طراحی، ساخت و راهاندازی شد. به گزارش سایه، محمدباقر دخیلی در مراسم بهرهبرداری این پروژه افزود: استفاده از توانمندی و خلاقیت داخلی جهت طراحی و اجرا بدون ارزبری در شرایط تحریم و تحقق اقتصاد مقاومتی از افتخارات اجرای این پروژه است. وی ادامه داد: با اجرای این طرح، برج عریانکنندهی گاز مایع در واحد ایزوماکس برای نخستینبار در داخل واحدهای پالایشگاهی کشور توسط مهندسان و کارکنان این شرکت در تبریز طراحی و ساخته شده است. دخیلی، ظرفیت تصفیهی گاز مایع این واحد را 4هزار و 300 مترمکعب در ماه برشمرد و اظهار کرد: برای اجرای این پروژه در حدود 100میلیارد ريال اعتبار در نظر گرفته شده بود که به جهت استفاده از تجهیزات داخلی شرکت و توان مهندسان و کارشناسان این شرکت هزینهی تمامشدهی آن به 2میلیارد ريال کاهش یافت. مدیرعامل شرکت پالایش نفت تبریز، گفت: با راهاندازی این واحد محصول گاز مایع (LPG) تولیدی پالایشگاه با بیش از 33هزار تن در سال در مناطق دوردست خانگی و شبکهی سوخترسانی حملونقل مورد استفاده قرار خواهد گرفت. وی استفاده از امکانات بدون استفاده و سرمایههای راکد شرکت برای ساخت و تجهیز این واحد، کاهش مصرف نفت سفید و گازوئیل بهعنوان کاهندهی ویسکوزیتهی نفتکوره به میزان بیش از 50میلیون لیتر در سال و روزانه 2میلیارد و 200میلیون ریال سوددهی این واحد را از جمله مزایای اقتصادی آن عنوان کرد.