نقشه راه بیمه سرمد تشریح شد
مدیرعامل بیمه سرمد گفت: «برای تحقق نقشه راه و چشم‌انداز سرمد، راهی جز سودآوری پایدار نداریم و این‌مهم با رشد درآمد و افزایش بهره‌وری قابل تحقق است». یعقوب رشنوادی، از تدوین سند چشم‌انداز و نقشه راه این شرکت خبر داد و گفت: «سرمد برای انجام مأموریت خود، راهی جز سودآوری پایدار ندارد و این‌مهم با رشد درآمد و افزایش بهره‌وری قابل تحقق است. رشد درآمد ازطریق گسترش دایره بیمه‌گذاران و خلق منابع جدید درآمدی و بهره‌وری ازطریق افزایش بازده سرمایه‌گذاری و بهبود ساختار هزینه محقق می‌شود و درنهایت رضایتمندی مشتری را به‌دنبال دارد». رشنوادی بابیان‌اینکه نظام پیشنهادات به‌زودی به شعب بیمه سرمد در سراسر کشور ابلاغ می‌شود، خاطرنشان کرد: «با اجرای نقشه راهبردی سرمد و تقویت سه بخش سرمایه سازمانی، سرمایه انسانی و سرمایه اطلاعاتی، باید عقب‌افتادگی سال‌های گذشته را نیز جبران کنیم». مدیرعامل بیمه سرمد گفت: «تقویت سرمایه انسانی شرکت درگرو ارتقای سه مؤلفه حرفه‌ای‌گری، برنامه‌محوری و نوآوری است. سرمد در سال ۱۴۰۱ راهبردهای مشخصی دارد که یکی از آن‌ها اصلاح ساختارهای مالی و ساماندهی اموال و دارایی‌ها است و دراین‌راستا باید باتمام‌توان پرتفوی‌های موجود حفظ شده و افزایش یابند، شبکه فروش تقویت شود و خرده‌فروشی افزایش پیدا کند تا بنای این شرکت مستحکم شود». رشنوادی اصلاح ساختار سازمانی، تقویت بنیه کارشناسی و توسعه کسب‌وکارهای دیجیتال و تقویت هویت شرکت را لازمه موفقیت سرمد دانست و افزود: «یقین دارم که روزهای خوبی پیش روی سرمد است و حفظ سودآوری می‌تواند سرمد را به قله پیشرفت برساند. بیمه سرمد از ظرفیت‌های بالایی برخوردار است و بااتکابه همین ظرفیت‌ها از یک بحران با موفقیت عبور کرده تاآنجاکه هفته گذشته بیشترین رشد در بازار سرمایه از آن سرمد بوده است».