مدیرعامل شرکت توزیع برق لرستان تأکید کرد؛
اصلاح، توسعه و شفافسازی؛ نقشهراه شرکت توزیع برق لرستان
سید احمد موسوی
مدیرعامل شرکت توزیع برق لرستان از مدیران باسابقه و فنی صنعت برق کشور پس از بیش از دودهه فعالیت در خارج استان، اسفند ۱۴۰۳ با حکم مدیرعامل توانیر بهعنوان مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره شرکت توزیع نیروی برق لرستان منصوب شد؛ بازگشتی که همزمان با چالشهای پیک مصرف برق و برخی نارضایتیها، مأموریتی سنگین برای اصلاح توسعه و شفافسازی را پیشروی او قرار داد.
رویکردها و برنامههای کلیدی در لرستان
وی در نشست خبری با خبرنگاران، مدیرعامل جدید شرکت توزیع برق لرستان مأموریت او بر این آیتمها متمرکز است: اصلاح ساختار نیروی انسانی و ارتقای جایگاه نیروهای متخصص، هوشمندسازی مصرف برق و کاهش خاموشیها، توسعه انرژیهای تجدیدپذیر، تقویت زیرساختهای برق استان، شفافسازی عملکرد و پاسخگویی مؤثر.
نشست شفافسازی با رسانهها در اوج بحران مصرف
جمشیدی که در آغاز مدیریتش با فصل پیک مصرف برق مواجه شد، در اولین نشست خبری با رسانهها، از وضعیت موجود، چالشها و برنامههای عبور از بحران گفت. او درایننشست گفت: اکنون با ناترازی در تولید و مصرف برق مواجهیم؛ مصرف بسیاربالا و غیربهینه است و ازسویدیگر ظرفیت تولید پاسخگوی این مصرف نیست. وی باتأکیدبر اطلاعرسانی مداوم از ۱۵ فروردین افزود: برنامه خاموشیها روزانه اعلام میشود و حتی قطعیهای خارجازبرنامه نیز ازطریق صداوسیما به اطلاع مردم رسیده است.
شبکهای ملی، سهمیهای استانی و زیرساختهای ناکارآمد
جمشیدی بااشارهبه ماهیت ملی شبکه برق کشور گفت: شبکه برق یکپارچه است و سهم خاموشی هر استان در سطح ملی تعیین میشود؛ اما در لرستان تلاش کردیم حتیالمقدور از خاموشیهای خانگی بکاهیم. وی ادامه داد: زیرساختهای لرستان برای تحمل بار کنونی مصرف آماده نیستند. طی سالهای گذشته اقدامات اساسی انجام نشده و هرچند سه پست ۶۳کیلوولت ساخته و افتتاح شدهاند اما بهدلیل نبود بهرهبرداری مناسب، هنوز خروجی ملموسی برای مردم نداشتهاند لازم است اعلام کنم دراینخصوص بیش از ۲۰میلیاردتومان اعتبار نیاز است تا این پستها به بهرهوری برسند.
ساختار نیروی انسانی؛ حجیم و پرهزینه
رئیس هیئتمدیره شرکت توزیع برق لرستان بابیاناینکه استخدامهای غیرکارشناسی و سفارشی، ساختار منابع انسانی را دچار بحران کرده، تصریح کرد: تعداد پرسنل شرکت به ۲۲۰۰نفر رسیده؛ درحالیکه طبق چارت سازمانی این شرکت با ۱۰۰۰نفر قابل اداره است. پرداخت ماهانه ۹۰میلیاردتومان حقوق، فشار زیادی بر شرکت وارد میکند و انرژی مدیریت را از مسائل تخصصی دور میسازد.
بهبود شاخصها در مدت کوتاه
وی بااشارهبه عملکرد ضعیف شرکت در گذشته گفت: لرستان پیشازاین در اکثر شاخصها؛ ازجمله حوزههای تخصصی، جایگاه مناسبی نداشت و رتبه ۳۹ کشور را داشتیم؛ اما در سهماهاخیر با برنامهریزی فشرده در وصول مطالبات به رتبه ۲۰ رسیدیم و روند ارتقا ادامه خواهد داشت. وی افزود: در حوزه هوشمندسازی، رتبه اول کشوری را داریم. اکنون ۸۰درصد ادارات استان به سامانه هوشمند مصرف مجهز شدهاند و اگر مصرف برق یک اداره بالا برود سیستم بهطور خودکار برق آنرا قطع میکند.
تعهد به شایستهسالاری و مبارزه با استخدامهای سفارشی
جمشیدی درپاسخبه پرسش خبرنگار خبرگزاری خبرآنلاین درباره گلایه برخی کارکنان نسبت به مدل ملاقات با مدیرعامل گفت: دراینمدت تعداد زیادی از همکاران را حضوری ملاقات کردم. سازوکاری طراحی کردهایم که مدیران امور در شهرستانها با اختیار کامل پاسخگوی پرسنل باشند. همچنین طی برنامهای بهزودی شخصاً در امورهای برق خرمآباد و شهرستانها حضور مییابم و از نزدیک مشکلات همکاران را بررسی خواهیم نمود. وی با قدردانی از تلاش همه همکاران، اعلام کرد: دراینصنعت 30سال تجربه دارم و برای خدمت به مردم استانم بازگشتم و با شناختی و تسلطی که به سیستم دارم تازمانیکه مسئولیت خواهم داشت هیچگونه استخدام بدون ضابطه را نمیپذیرم. شرط ارتقا صرفاً تخصص و توانمندیست.
نگاه به آینده؛ صبوری مردم، شرط موفقیت مدیریت
مدیرعامل شرکت توزیع برق لرستان گفت: در حوزههای زیرساختی، پروژههایی دردستاجرا داریم که نتایج آن ظرف شش تا ۱۲ماهآینده ملموس میشود. از مردم تقاضا دارم با صبوری، مدیریت را در مسیر اصلاح و ارتقای خدمترسانی همراهی کنند. من و همکارانم محکوم به تلاش شبانهروزی هستیم تا لرستان را به جایگاهی شایسته در صنعت برق کشور برسانیم
نتیجهگیری
برداشت ما بهعنوان خبرنگار حاضر درایننشست آناستکه اولویت نخست و محوری شیرزاد جمشیدی، ارتقای جایگاه و زیرساختهای برق لرستان است؛ موضوعی که از نگاه فنی ضرورت فوری دارد. اولویت دوم و موردتأکید وی رعایت اصول و پروتکلهای اداریست؛ با هدف نظاممندی و ساماندهی ساختار اداری شرکت برپایه انسجام و بهرهوری منابع انسانی. این دو محور، نقشهراه مدیریت جدید در لرستان را ترسیم میکنند؛ راهی دشوار، اما ضروری برای بازسازی اعتماد عمومی و ارتقای شاخصهای عملکردی شرکت توزیع برق استان