آغاز تعمیرات اساسی در شرکت پالایش نفت تهران
مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران از آغاز تعمیرات اساسی از 5 آبانماه سالجاری در واحدهای تقطیر در اتمسفر و تقطیر در خلأ جنوبی، گاز مایع جنوبی و مراکش جنوبی بهمدت 18روز کاری خبر داد. محمدعلی هاشمی گفت: با توجه آغاز تعمیرات اساسی و فعالیتهای پیشبینیشده مبتنیبر وضعیت کارکرد واحد، برای مدت 21 روز برنامهریزیشده بود. بااینوجود باتوجهبه تأکید مدیریت ارشد سازمان جهت کاهش زمان تعمیرات اساسی و کمک به رفع ناترازیهای حوزه انرژی، برنامه اجرایی ضمن تقویت نیروها و ماشینآلات برای اجرا طی 18روز کاری بازنگری شده است. وی درخصوص مهمترین اقدامات انجامشده برای برنامهریزی مناسب این تعمیرات اساسی بیان داشت: در هر دوره از فرایند تعمیرات اساسی فعالیتهای پیشبینیشده زیادی مبتنیبر تجربیات سالهای گذشته، دستورکارهای صادرشده و پروژههای بهبود منتخب از حیث تجهیزات، ماشینآلات، قطعات و متخصصین موردنیاز متناسب با زمان در دسترس برنامهریزی و بهصورت ساعتی و روزانه پیگیری میشوند همچنین تلاش میشود تمهیدات لازم برای مواجهه با فعالیتهای پیشبینینشدهای که در زمان تعمیرات اساسی توسط تیمهای کارشناسی بهویژه گروههای بازرسی فنی شناسایی میشوند اتخاذ شود. وی افزود: درایندوره از تعمیرات اساسی حدود 350هزارنفرساعت کار پیشبینی شده است. دراینارتباط تاکنون حدود 200 دستورکار عملیاتی صادر شده است که در زمان تعمیرات اساسی انجام و پیگیری میشوند. لازم به ذکر است بسیاری از دستور کارهای عملیاتی و بازرسی در حین کار و پس از بازدیدها و بازرسیهای حین تعمیرات اساسی صادر خواهند شد. وی بااشارهبه بهکارگیری نیروی مناسب با توان جسمی و روحی بالا در انجام تعمیرات اساسی اظهار داشت: مراحل جذب نیرو تاحدامکان همراه با مصاحبههای فنی و براساس شناخت کارکنان باتجربه انجام میگیرد و انتظار میرود نیروهایی با توانمندی قابلقبول جذب شوند. بااینوجود تقویت زیرساخت آموزشهای مهارتی نظیر هنرستانهای فنیوحرفهای، توسعه شرکتهای آموزشی توانمند و اتخاذ راه کارهای لازم برای حفظ نیروهای شایسته در کشور بسیار ضروری بهنظر میرسد. مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران باتأکیدبر انجام ایمن و بدون حادثه تعمیرات اساسی تصریح کرد: در شرکتهای پالایشی باتوجهبه ماهیت مخاطرهآمیز و آلاینده نفت خام و فرآوردههای پالایشی موضوعات ایمنی و زیستمحیطی بهصورت نظاممند و مبتنیبر پیادهسازی سیستمهای مدیریتی روزآمد با جدیت زیادی دنبال میشوند و درهمینراستا تدوین دستورالعملهای کاری، الزامات قانونی، آموزشهای مرتبط، ممیزیها، بازرسیها و ارزیابیهای متعددی در دستورکار قرار میگیرند. همچنین در حین تعمیرات اساسی کارکنان مجرب و آموزشدیده بر تمامی فعالیتهای کلیدی نظارت کرده و هرگونه رفتار مخاطرهآمیز را گزارش مینمایند. علی هاشمی پیرامون فلسفه انجام تعمیرات اساسی و دستاورد آن برای پالایشگاه گفت: فلسفه حاکم بر هر تعمیرات اساسی افزایش قابلیت اطمینان و دسترسپذیری واحدهای عملیاتی و تجهیزات کلیدی در کنار کاهش ریسکهای ایمنی و مخاطرات انتشار آلایندههای زیستمحیطی است. برای اینمنظور کلیه تجهیزات کلیدی نظیر برجها و ظروف، مبدلهای حرارتی، تلمبهها و کمپرسورها، فنهای هوایی، کورهها، خطوط لوله، سیستمهای کنترلی و ابزار دقیق، خطوط انتقال قدرت، سویچها و مدارهای الکتریکی متناسب با دستورالعملها و الزامات فنی بازدید، تمیزکاری، بررسی، آزمایش و درصورت نیاز ارتقا داده میشوند. علی هاشمی ادامه داد: فرایند تعمیرات اساسی یک فرایند یکپارچه و منسجم با مشارکت همهجانبه تمامی ادارات شرکت محسوب میشود بااینوجود نقش اداراتی نظیر نگهداری و تعمیرات، بهرهبرداری، HSE، خدمات فنی و مهندسی، مدیریت بازرگانی، مدیریت توسعه سرمایههای انسانی، حراست و مدیریت مالی و اقتصادی پررنگتر بهنظر میرسد. دراینارتباط هماهنگیهای انجامشده درایندوره تاکنون بسیار خوب ارزیابی میشود. وی در خاتمه بیان داشت: فرایند تعمیرات اساسی مانند هر فرایند بارز دیگری نیازمند بهبود مداوم است. در این فرایند شناخت عمیقتر مشكلات در كنار راهکارها و منابع موردنیاز در سایه حمایت مدیران ارشد سازمان با تخصیص منابع و نظارت بر اجرای پروژههای بهبود، توسعه مداوم این فرایند كلیدی را تضمین مینماید. دراینبین مشكلات جذب برخی از تخصصهای كلیدی، كمبود تسهیلات رفاهی و خوابگاهی بهویژه برای کارکنان روزمزد شهرستانی و ضعف در رویكردهای مؤثر برای همسوسازی منافع کارکنان روزمزد با كاهش زمان تعمیرات اساسی نمونههایی از زمینههای قابلبهبود در فرایند تعمیرات اساسی این پالایشگاه بهشمار میروند.